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项目流程：

服务内容：

薪酬管理体系设计

o 1.建立公司基本的职位价值序列，达成对职位价值的统一认识

o 2.建立对员工薪酬期望的正向引导， 形成相对公平性。

o 3.通过薪酬策略、外部竞争策略，匹配公司的薪酬支付水平，实现

   公司与员工、招聘与离职薪酬控制。必要时建立特殊通道吸引外

   部优秀人才。

o 4.将岗位价值、员工能力、目标绩效实现、员工贡献等要素与薪酬

   结构匹配，形成多元化的激励手段。

服务客户：

富丽达印染

售后服务：

项目验收结束后，QQ、微信、电话解答疑问，指导实施。