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绩效管理

讲师:  杭州浙理企业管理咨询有限公司

价格¥1000.00

课程详情

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项目流程:

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服务内容:


1. 转变绩效管理理念,实现从绩效考核走向绩效

    管理。

2. 实现财务指标与非财务指标的均衡,达成组织

    绩效管能力的综合提高。

3. 实现从战略分解、组织绩效到个人绩效的系统

    落地,升组织达成目标的能力。

4. 以绩效管理为拉动力,推动系统性人力资源管

    理体系,员工成长、培训培养、薪酬管理与

    绩效管理实现融合。

5. 提升干部绩效领导力,提升员工目标执行与绩

    效实现能力。


服务客户案例:



售后服务介绍:


项目验收结束后,QQ、微信、电话解答疑问,指导实施。


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