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服务产品：

课程简介

在社会高速发展的今天，企业对成员的执行力要求越来

越高。领导一个人的执行只是神话，团队执行力的提高

才是关键！企业成员的执行力决定组织的执行力，个人

的执行力则是团队成败的关键！为提升团队执行力，

特引入系统课程《执行力倍增训练》

课程特色

本课程成功源于它深厚的管理学、心理学及行为学基础，

最突出的特点是完成了“知行合一”的训练构架，在

训练方法上强调现场演练及实际问题的解决，从而

实现训练由课堂到工作实践的延伸。

u 培训对象

企业全体人员

u 课程目标

本课程致力于通过系统、科学的训练程序，在短期内提升

参训者的执行能力从而减少部门冲突，增加企业对员工的

引吸力，带动员工工作的积极性，从而提升企业执行水平

和竞争力。

u 课程大纲

一、执行系统

1、执行系统---—企业执行文化体系

2、企业执行观念的建立

3、执行的前提责任

1) 责任重于泰山：责任=机会，责任=尊严

2) 责任让你出类拔萃

3) 责任误区及分析

案例分析：一掌打掉一个民族

4) 成为一个负责任的领导

4、企业执行制度的建立

案例分析：如何倒好一杯水

5、企业人员行为动作的养成

二、项目执行系统

1、项目执行体系介绍

2、项目执行前的计划与评估

1）目标的树杈分解法及T字评估

2）案例分析：千钧一发

精神胜利法 （与阿Q无关）

三、执行力训练（有效果）

1、执行力的黑洞

2、提高执行力的态度训练：

1）要做就要做得最好

2）把单位的事当成自己的事

3）要求二，做到十

4）不但要用手，还要用心

3、高效执行力的方法训练

1）要做好事情，先管理好表情

2）接受任务不走样，执行任务不打折

案例分析：你怎么看洞房抄党章