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项目流程:
服务内容:
精益品质管理咨询内容:
1、品质问题的定义及基础数据的收集
方法;
2、质量管理指标建立;
3、4M1E管理标准化;
4、品质管理工具的使用方法;
5、识别制程关键品质控制点并建立标
准;
6、品质问题发生源的识别和扑灭活动;
7、品质失败成本分析及改善;
8、导入品质焦点课题或专项持续改善
活动;
9、再发防止机制完善;
10、供应商品质管理;
11、完善品质管理体系;
12、培养中基层管理者系统掌握的品质
管理方法和工具
客户案例:
浙江**电动工具
售后服务:
项目验收结束后,QQ、微信、电话解答疑问,指导实施。