如需观看请购买 试看请跳转跳转至pc端
友情提示:此价格仅为定金,具体价格面议
拍下后,请联系客服,商谈合作详情,我们将竭诚为您服务。
服务产品:
课程简介
在社会高速发展的今天,企业对成员的执行力要求越来
越高。领导一个人的执行只是神话,团队执行力的提高
才是关键!企业成员的执行力决定组织的执行力,个人
的执行力则是团队成败的关键!为提升团队执行力,
特引入系统课程《执行力倍增训练》
课程特色
本课程成功源于它深厚的管理学、心理学及行为学基础,
最突出的特点是完成了“知行合一”的训练构架,在
训练方法上强调现场演练及实际问题的解决,从而
实现训练由课堂到工作实践的延伸。
u 培训对象
企业全体人员
u 课程目标
本课程致力于通过系统、科学的训练程序,在短期内提升
参训者的执行能力从而减少部门冲突,增加企业对员工的
引吸力,带动员工工作的积极性,从而提升企业执行水平
和竞争力。
u 课程大纲
一、执行系统
1、执行系统---—企业执行文化体系
2、企业执行观念的建立
3、执行的前提责任
1) 责任重于泰山:责任=机会,责任=尊严
2) 责任让你出类拔萃
3) 责任误区及分析
案例分析:一掌打掉一个民族
4) 成为一个负责任的领导
4、企业执行制度的建立
案例分析:如何倒好一杯水
5、企业人员行为动作的养成
二、项目执行系统
1、项目执行体系介绍
2、项目执行前的计划与评估
1)目标的树杈分解法及T字评估
2)案例分析:千钧一发
精神胜利法 (与阿Q无关)
三、执行力训练(有效果)
1、执行力的黑洞
2、提高执行力的态度训练:
1)要做就要做得最好
2)把单位的事当成自己的事
3)要求二,做到十
4)不但要用手,还要用心
3、高效执行力的方法训练
1)要做好事情,先管理好表情
2)接受任务不走样,执行任务不打折
案例分析:你怎么看洞房抄党章