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服务产品:
一、 培训背景
本课和源于讲师本人实际销售管理及训练经验,结合管理
学、心理学及行为学的最新研究成果,融合了当今最先进的培训
理论和观念。课程案例丰富,应用最新的体验式培训及催眠技术,
且吸收国内外多家培训机构成功经验,对基层销售及管理人员有
极大帮助。最突出的特点是完成了“知行合一”的训练构架,
在训练方法上强调现场演练及实际问题的解决,从而实现训练
由课堂到工作实践的延伸。
二、培训特点
1、运用心理学、成功学原理,帮助学员树立豁达、积极、
乐观的职业心态。
2、结合行为学、教育学成果,使学员快速掌握团队建设
及沟通技术。
3、内容、案例、流程精心设计,环环相扣,生动活泼,保证
培训效果。
三、授课时间:6小时
四、 《职业化团队建设》课程大纲
1、团队成团观念意识
1)观念的重要性
2)服从意识训练
3)合作意识训练
2、团队建设的要素分析
目标、领导、成员、制度、分工
团队建设演练:如何使三个和尚有水喝
3、团队实例分析:
大雁团队的启示
西游记团队
宋江团队
刘备团队
4、部门协作与配合
5、团队执行力训练
1)团队的执行体系建设
2)如何提升团队凝娶力:分配、合作、妥协、加压
3)团队氛围营造:真诚、平等、自由、绽放
4)成功公式
5) 角色演练:报数