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项目流程:
服务内容:
o 1. 转变绩效管理理念,实现从绩效考核走向绩效
管理。
o 2. 实现财务指标与非财务指标的均衡,达成组织
绩效管理能力的综合提高。
o 3. 实现从战略分解、组织绩效到个人绩效的系统
落地,提升组织达成目标的能力。
o 4. 以绩效管理为拉动力,推动系统性人力资源管
理体系,将员工成长、培训培养、薪酬管理与
绩效管理实现融合。
o 5. 提升干部绩效领导力,提升员工目标执行与绩
效实现能力。
服务客户案例:
售后服务介绍:
项目验收结束后,QQ、微信、电话解答疑问,指导实施。