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项目流程：

服务内容：

精益品质管理咨询内容：

1、品质问题的定义及基础数据的收集

  方法；

2、质量管理指标建立；

3、4M1E管理标准化；

4、品质管理工具的使用方法；

5、识别制程关键品质控制点并建立标

  准；

6、品质问题发生源的识别和扑灭活动；

7、品质失败成本分析及改善；

8、导入品质焦点课题或专项持续改善

  活动；

9、再发防止机制完善；

10、供应商品质管理；

11、完善品质管理体系；

12、培养中基层管理者系统掌握的品质

   管理方法和工具

客户案例：

浙江**电动工具

售后服务：

项目验收结束后，QQ、微信、电话解答疑问，指导实施。